3月29日，土地公司组织召开“深化改革、创新发展”纪律作风整顿整改分析会，听取各部门、各出资企业纪律作风问题整改情况汇报，通报纪律作风督查相关事项，总结分析纪律作风整顿阶段性成果，安排部署抽查检查和巩固提升工作。
公司各部门、各出资企业在会议上对照问题、责任、措施三项清单，依次汇报纪律作风问题的整改完成情况，直面问题、动真碰硬，全面总结分析整改落实情况，提出下一步巩固提升计划。
公司党委书记、董事长钟德金讲话指出，纪律作风整顿是一场刀刃向内、刮骨疗毒的自我革命，是一场正本清源、激浊扬清的攻坚战持久战，各部门、各出资企业负责人要克服麻痹心理和“交作业”心态，不能有“刀枪入库、马放南山”的松懈思想，要进一步压紧压实“一岗双责”，坚持领导带头、敢管严管、真抓真改，以强烈的责任心和使命感抓好纪律作风巩固提升工作。钟德金书记强调，做好纪律作风整顿的“后半篇文章”，将纪律作风整顿成果有效转化为推动公司高质量发展的强劲动力，需要处理好“三个关系”，做到“三个坚持”。一是处理好“要我改”和“我要改”的关系，坚持真改实改。要充分认识开展纪律作风整顿的深刻意义，着力增强参与纪律作风整顿的政治自觉，以严肃认真的态度对待整改，以坚决有力的举措落实整改，做到思想上警醒警觉、政治上对标对表、行动上立行立改，推动各类问题全面整改、坚决整改、彻底整改，确保整改落实落细落地。
二是处理好“集体改”和“个人改”的关系，坚持举一反三。既要分类施治、精准整改，坚持从班子改起、从分管领域改起、从自己改起，做到扭住不放、一抓到底；又要坚持由点及面、由表及里，着眼更大范围、更广领域深挖“病灶”。要抓住老问题、紧盯新问题，发扬钉钉子精神，坚决根除深层次、顽固性问题，严防隐形变异和反弹回潮。三是要处理好“当下改”与“长久立”的关系，坚持抓常抓长。要紧紧围绕四川发展决策部署，围绕全面从严治企和三年行动改革等重点任务，着眼于建机制、补短板、抓长远，推动纪律作风问题整改融入融入深化改革、队伍建设和日常工作。要在“常”和“长”上下功夫，推动整改一个问题、根除一类现象、完善一批制度，实现纪律作风建设常态化长效化。
会议由公司党委委员、纪委书记、工会主席张兵主持，公司领导、各部门和各出资企业负责人参加会议。
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